伴随着十一长假的结束，我们茶行业也送走了“金九”，迎来了“银十”。在十月六号的例常周一早会上总部对在九月里完成业绩目标的优秀团队及个人进行了表彰，其中最引人瞩目的是总部直营部。

　　在今年茶行业的“金九”，总部直营门店超额完成了总部制定的业绩目标，在业绩总量上也达到了历史新高，实现了新的突破，实现了八月底公司年中大会上的承诺，打了一个漂亮的中秋之战。

　　本月直营部能够顺利完成目标，离不开以下几个因素：

　　一、公司总部中秋促销方案的推行。本次中秋我司总部运营部推出了高质量的中秋促销方案，大大提高了客座率，打造了气势，增加了竞争优势，提高了成交量。

　　二、团队高效的执行力。好的方案只有在高效的执行力下才能实现好的结果。我司直营门店所有伙伴高效的执行力为中秋方案的成功实施提供了保障。

　　三、持续的客情关系维护。在中秋来临之前一两个月我司直营店伙伴已圈定目标客户持续地进行客情关系开发及维护，为中秋的销售奠定了基础。

　　四、强烈的销售欲望及娴熟的销售技巧。在销售激情的驱使下，直营伙伴充分运用销售技巧，大大提高了客单价，增加了成交量。

　　同一个团队，同一个梦想，九月的成绩只是一个起点，在已经到来的又一个销售旺季里我司直营门店全力以赴将我们的收获进一步拓展。